榄核北斗小学校务公开自评报告 - 番禺榄核北斗小学

发布于:2017/01/17 阅读次数:506次

摘要:    我们北斗小学自从2006年9月并校以来,学校各方面的工作走向规范化管理,校务公开工作也不例外,而且透明度较大。对于校务上的有关事情,必要的都在校务公开栏进行公开,学

      我们北斗小学自从2006年9月并校以来,学校各方面的工作走向规范化管理,校务公开工作也不例外,而且透明度较大。对于校务上的有关事情,必要的都在校务公开栏进行公开,学校重大的事情都经行政、工会、教代会讨论,最后作出决策,这是民主管理、民主决策的做法,下面把校务公开工作做法作自评。

一、机构与制度

1、机构建设. 成立校务公开领导小组。组长由梁志南校长担任,副组长由冯丽萍副校长担任;组员:马树胜、郭桂森、郭福泉、梁建能,主要职责: 梁志南校长负责校务公开全面工作,具体事宜由马树胜负责,监督小组组长:冯丽萍;成员:黄锦胜、郭丽坤、卢杏娇、冼锦荣,机构健全,自评8分。 

2、制度建设 2006年并校后,学校就成立教代会由14名领导、教师组成,每年召开一次教代会,制定学校校务公开实施细则,工会、教代会有评议校务公开工作,但不够健全。自评5分。

二、公开内容

1、向教职工公开内容:学校重大事项决策公开,工作计划执行公开落实,学校资产管理、变动公开;经费收支、捐赠、小卖部收入、教研支出公开;学校规章制度落实;教师的考勤、奖励、货币分房、住房公积金、课时补贴、职称晋升、评先、评优民主公开评议;工程招标、大额开支公开;教师外出学习培训的费用公开,按规定补贴。教师中没有违反计生;大宗物品采购、贵重设备购置、大额资金使用等都在教师大会公开;学校的重教奖学根据不同时期的实情作修改并作公开,让教师都知道,以免产生误解。自评25分。 

2、向社会公开内容学校领导机构、班子任期目标,发展规划;教育、教学改革目标,计划执行情况、管理有关制度、招生、收费标准、”六一”捐赠、学位捐助,教师招聘、学生书杂费减免、学生评优等向社会公开或在召开管校支委会议上公开。自评:13分。

三、公开形式在学校宣传栏装贴公开。教职工代表会议每年召开两至三次;家长会、学生代表会每学期召开一次,但没有采用发送书面或通过新闻媒体发布,因此做法农村小学不那么合适。自评:8分。

四、校务公开监督

1、监督检查与整改学校设立校务公开电话,号码是:84923656,并设有意见箱,门卫保安负责收集。监督小组每学期对校务公开工作进行检查一次,检后提出意见,并向学校递交意见,平时监督小组把收到教师的建议也反馈给校长,及时作出处理。自评4分。

五、公开材料

1、材料的收集、整理和归栏。建有校务公开专项档案。设立校务公开领导小组和校务公开监督小组,每次开会研究有会议记录;教代会每次开会有记录,有些资料整理汇编。自评5分。

六、 校务公开效果

1、总体评价学校凡是在校务公开栏公开的有关收支情况、评先评优、重教奖学、职务晋升等内容都是真实准确的;公开程序规范、时间及时、方式、方法适当科学。自评8分。 

2、满意度调查教师对学校在每次校务公开栏的事项:经费的收支、评先、评优、职务晋升、考勤奖励、奖教等都是比较满意的。满意度达90%以上的。自评12分。综观上述各类指标所得分,自评总分为88分。 榄核北斗小学工会小组 2009年6月28日